二季度，杨村煤矿探索实施“自保、互保、联保”三位一体的安全管理方法，让职工从“安全对象”转变为“安全伙伴”，让安全管理从“单打独斗”演变为“抱团防守”。

责任“联”起来：从“孤军奋战”到“荣辱与共”

“老王，把安全帽戴好，帽带可别忘了系！”“小李，开机前再看一眼喷雾，别嫌麻烦。”

走进3336采煤工作面，这样的“安全唠叨”经常可以听到。这并非职工的“多管闲事”，而是他们作为“安全共同体”一员的职责所在。

为了不让制度挂在墙上、喊在嘴上，该矿打破了过去单一的个人责任模式，对所有岗位进行拉网式梳理。根据“作业地点相近、工作性质互补”的原则，无论是固定岗位还是零星工程，职工之间必须结成“互保对子”。

这种“结对子”不仅是形式上的组合，更是利益上的深度捆绑。该矿推行了“安全责任连带”机制：一人违章，结对同伴连带受罚；一人获奖，搭档共同分享奖励。

“以前觉得管好我自己就行了，别人违章那是安检员的事。现在不一样了，我们俩是一条绳上的蚂蚱，他要是因为没按规程操作出了事，我也跑不了。”运搬工区的把钩工赵师傅一边与信号工确认挂钩情况，一边说。这种“同奖同罚”的机制，倒逼职工从被动接受管理转变为主动监督互助，真正实现了“我在岗，隐患无处藏；我身边，工友皆平安”。

现场“管”起来：班前会上的“望闻问切”

互保联保不能只停留在纸面上的签名，必须融入生产的每一个环节，特别是要守好班前会这“第一道防线”。

“张师傅，看你眼睛有点红，昨晚没休息好吧？今天别上迎头了，干点辅助工作。”“李哥，背诵一下‘禁区管理规定’听听。”

这种“面对面”的排查，互保职工之间不仅要互相检查劳保用品穿戴，更要观察对方的精神状态和身体体征。通过这种“望闻问切”，那些因休息不好、思想波动带来的潜在风险，在入井前就被拦截下来。

“互相提醒、互相照顾、互相监督、互相保证”，这“四互相”原则已深深烙印在职工心中。在该矿，互保联保不仅仅是在井下干活时搭把手，更是体现在对工友生命安全的直接负责上。看到工友违章操作时的“一声吼”，发现隐患时的“随手改”，已成为井下作业的新常态。

情感“融”进来：让“冷制度”有了“热温度”

制度的刚性约束是骨架，而情感关怀则是血肉。在推行相互保安的过程中，该矿特别注重发挥“亲情文化”的粘合剂作用。

针对新入职职工业务不熟、老职工习惯性违章的顽疾，该矿采取了“优势互补”的结对策略：技能高的与技能低的结对，细心的与粗心的搭班，老工人与新工人签订“师带徒”协议。

“我刚来的时候啥也不懂，多亏了师傅带着我。他不光教我技术，更是不厌其烦地纠正我的坏习惯。”年轻职工小王感慨地说，“有一次我图省事，打算不闭锁就上皮带清理，被师傅一把拽下来，当时觉得他小题大做，事后想想一阵后怕，他这是在救我的命。”

这种基于师徒情谊和工友情谊的互保关系，比单纯的管理更具说服力。它让安全管理不再是冷冰冰的罚单，而是充满温情的“生命契约”。

在杨村煤矿井下，“我的安全我负责，工友安全我有责”已不仅是一句口号，而是一种深入骨髓的行动自觉。当工友们的安全被“焊”在了一起，矿井的安全根基自然坚如磐石。