树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，鲍店煤矿党委坚决贯彻落实两级公司党委决策部署，紧扣“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，紧贴矿井中心工作和职工群众期盼，系统构建“四字贯通·四轮驱动”工作格局，推动学习教育全面铺开、走深走实。

　　在“强统筹、快部署”上高标起步

　　鲍店煤矿党委坚持把组织领导作为“先手棋”，上级党委启动学习教育后，第一时间召开专题会议传达上级精神、部署具体工作，确保起步稳、开局快、推进实。

      该矿形成“1+1+5”责任链条，即：党的建设工作领导小组抓统筹协调，学习教育工作专班组织实施，5个专班工作组分工落实，形成“党委负总责、党群部门指导推进、一级抓一级”的责任体系。制定“一方案一清单”，围绕学习研讨、查摆问题、整改整治、建章立制、开门教育5个方面，细化分解12项具体任务，把“软要求”变成“硬杠杠”。依托党建责任制考核和党建指导员包挂等载体，25名党建指导员协调解决问题43条，组织50余名政工干部和基层党支部书记开展学习教育专题培训，先后召开推进会议３次。

　　在“凝共识、固根本”上学深悟透

　　鲍店煤矿构建“个人自学＋集中领学＋专题报告＋研讨交流”四位一体学习模式，做到“关键少数”示范学、“绝大多数”重点学、“线上线下”联动学。

      该矿举办学习教育读书班１期，召开党委理论学习中心组集体学习研讨会３次，班子成员带头谈认识、查问题、明方向，准确把握正确政绩观的精神实质与实践要求，以“头雁”示范领飞带动党员干部深学细悟。依托“三会一课”、主题党日等载体，组织全矿26个党总支、支部开展专题学习，覆盖党员700余名，确保学习教育横向到边、纵向到底。针对一线生产倒班党员，灵活推送学习资料，努力打通“最后一公里”。推送学习资料、解读文章４０余篇，组织和美宣讲团专题宣讲２８场次，开展“履职尽责大讨论”30余场次，让正确政绩观从“文件语”变成“家常话”、从“会议室”走进“工作中”。

　　在“严对标、真整改”上动真碰硬

　　鲍店煤矿坚持把查摆问题作为践行正确政绩观、锤炼党性的“试金石”，广泛倾听职工呼声，收集意见建议，将职工满意度作为衡量学习教育成效和整改工作质量的最终标尺。

      该矿坚持查摆问题先听群众意见，通过实地调研、接访下访等方式，面对面征求职工群众对矿领导班子树立和践行正确政绩观的意见建议53条，把职工群众的“吐槽声”当作改进工作的“风向标”。创新开展沉浸式警示教育，把警示教育课堂搬进看守所，以“高墙之内、一念之差、天壤之别”的鲜活场面和反面教材，深刻揭示政绩观错位、权力扭曲带来的惨痛教训。围绕树立和践行正确政绩观正反面典型案例开展专题学习研讨，用“身边事”教育“身边人”，有效校正政绩偏差、拧紧思想“总开关”。对照政绩观偏差四个方面主要问题清单、巡视整改“回头看”存在主要问题、“新官不理旧账”12个方面具体表现和突出问题，梳理班子存在突出问题6条，班子成员带头查摆问题58条，逐项建立整改整治台账，开展跟踪调度5次，掌握整改进度，及时纠偏补短，拧紧整改链条。

　　在“促发展、惠民生”上彰显担当

　　鲍店煤矿坚持把推动矿井高质量发展和增进职工福祉作为检验学习教育成效的根本标尺，准确把握“显绩”与“潜绩”、“稳”与“进”、“质”与“效”的辩证统一关系，把工作的着力点放到狠抓落实、务求实效上。

      该矿坚持党业融合，聚焦安全生产、经营管控等中心任务，深推“3.1415”党建现代化管理体系落实落地，深化“一区两岗三队”创建，统筹推进64项年度重点工作和86项评比项目。聚力打造兖矿谈球吧精益改善工作样板，学习借鉴永锋临港精益管理方面的成熟经验和创新做法，研究制定《关于深化精益管理的实施意见》，排定24项工作任务，深挖提质降本潜力，充分发挥了主力矿井的“压舱石”“顶梁柱”作用。

       该矿坚持把科技创新作为“第一动力”，深度挖掘蕴藏在职工群众中的智慧，征集创新项目175项，评选优秀小改小革18项。以入选谈球吧集团数据治理示范矿井为契机，深入推进“数智鲍店”建设，深化“4+N”数实融合协同体系建设，构建集成化管理、智能化分析、全链条协同的数智党建平台，实现数据的实时共享与高效流转，减轻基层单位工作负担。该矿认真落实“温暖山能·品质生活”“幸福兖矿·共创共享”职工生活品质提升行动要求，深入推进“幸福食堂、幸福公寓”创建等新一轮“10+N”惠民工程，建成集“智能称重、营养可视、无感支付”于一体的智慧餐厅，为职工公寓配置生活家具400余套，慰问困难职工120人，帮扶特困家庭35户，配发多功能背包3500余件，用心用情回应职工对美好生活的向往。