安全生产是矿井生产经营的根本保障，精益管理是提质增效的重要举措。今年安全生产月期间，兴隆庄煤矿紧抓专项整治有利契机，不搞阶段性突击式管理，坚持把安全工作贯穿全年始终，牢固树立“生命至上、安全第一”原则，聚焦井下采掘、机电通防、地面施工、后勤运维全领域，抓实安全管控、隐患治理、实操培训和精益提升，以实打实的管控举措守住矿井安全稳定局面。

压实层级责任，织密全域安全防线

该矿结合矿井生产全域化特点，打通井下、地面各专业管理壁垒，覆盖采掘、机电、通防、基建、后勤全部岗位，细化矿、工区、班组、岗位四级安全职责，将安全任务、管控标准落实到每个班组、每个岗位、每名职工。

依托安全生产风险专项整治部署，该矿重点针对井下支护作业、机电设备运行、零星作业施工、地面用电消防等高频风险点，开展常态化专项检查。畅通全员隐患上报渠道，鼓励一线职工主动发现、上报现场问题，做到现场隐患当场整改、重点问题挂牌督办。同时严格现场履职督查，对岗位脱岗、流程简化、违章作业等行为从严管控，杜绝责任悬空、管理漏项，确保各区域、各环节安全管理闭环落地。

抓实宣教实训，筑牢全员安全根基

依托安全生产月宣传培训氛围，该矿将安全教育和实操训练定为日常固定工作，不搞短期集中应付式培训。

根据采掘、机电、通防、后勤等不同岗位作业实际，针对性开展设备操作实训、应急避险演练、现场风险辨识实操训练，让职工熟练掌握岗位标准操作流程、设备异常处置方法和突发险情自救互救技能。日常班前会常态化开展案例警示，结合煤矿近期典型违章、设备隐患、现场风险实例开展讲解剖析，让职工直观看到违章危害、看清隐患风险，有效杜绝侥幸心理、松懈心态，切实让安全标准入脑入心，从岗位源头减少人为违章和操作隐患。

深化溯源治理，健全隐患闭环机制

该矿以安全生产月隐患排查行动为抓手，持续推进全年常态化隐患治理工作，对井下工作面、机电硐室、通风系统、排水设施和地面施工现场、库房、消防点位开展全覆盖巡查。

严格执行隐患台账登记、限时整改、复查销号流程，做到隐患排查无死角、整改不打折。针对反复出现的同类隐患，矿井坚持溯源复盘，查找管理漏洞、监护缺位、培训不到位等根本问题，针对性完善岗位管控细则、现场监护制度，补齐管理短板，避免隐患反复反弹，以长效治理机制稳定现场安全环境。

深耕精益管理，赋能安全提质增效

在抓实安全管理的基础上，该矿将精益管理融入生产现场、设备运维、物资管理各个环节。

生产环节优化工序衔接，规范作业流程，杜绝无序施工、抢赶进度带来的安全风险；机电岗位落实设备定期点检、日常维保，提前排查设备老化、运行异常问题，消除设备故障引发的安全隐患。物资、后勤、地面施工全部推行精细化管控，规范物资存放领用、消防器材定检、零星施工审批监护流程，做到现场管理规范有序、资源利用高效节约。通过安全管控与精益管理深度融合，实现现场更安全、管理更精细、生产更高效，持续保障矿井全年安全稳定、高质量发展。

下一步，兴隆庄煤矿将牢牢抓住安全生产月主题实践有利契机，持续巩固专项整治成效、转化活动经验为长效管理制度，始终坚守全年安全常态化管控思路，始终把职工生命安全放在首位，不断迭代优化安全责任、宣教、隐患治理全链条管理举措，纵深推进全矿各领域精益管理落地，以长效化、体系化管理举措护航矿井安全稳健、精益高质量发展。