今年以来，鲍店煤矿持续深化安全生产基层基础管理，全面夯实安全生产根基，紧扣“系统化、制度化、常态化”建设要求，多维度精准发力、全流程从严管控，推动矿井安全生产标准化建设不断提档升级，为矿井安全高质量发展筑牢根基。

从严管控补短板，构建标准化长效格局

该矿紧抓安全质量标准化建设不放手，不断探索推动标准化建设新方法、新举措。围绕工程质量、文明生产、隐患治理等核心领域，细化完善十余方面验收内容，对照《煤矿工程质量负面清单》查摆短板，确保验收标准贴合井下生产实际、贴合岗位操作需求。

健全质量标准化验收督导机制，充实督导小组成员力量，由各专业副总牵头，聚焦采煤工作面、掘进迎头、巷道线路、支护规范、材料管理等重点环节，开展全覆盖、无死角检查验收，实行“每日曝光现场突出问题、每周评选最优最差地点、每月进行综合评价考核”的动态管理模式，精准排查管控短板与安全隐患，健全问题整改闭环机制，推动标准化建设从“被动达标”向“主动创标”转变，构建起标准化建设长效管控体系。

深耕现场管理，推动标准化提质升级

该矿聚焦现场管理痛点难点，完善包保责任制度，将井下各系统、区域管理责任精准分解，实现责任全覆盖、全链条管控。针对现场文明生产薄弱环节，制定专项综合治理方案，明确整治标准、责任分工和完成时限，从设备面貌整治、材料定置管理、牌板规范悬挂到管线有序敷设，逐项细化要求、压实责任，实现设备摆放整齐化、材料管理定置化、牌板悬挂线性化，全方位细化现场巷道管理与支护施工推动标准化建设常态化达标、高标准达标。

依托矿井“4+N”数实融合协同体系，利用AI视频识别、在线监测等技术，对重点区域、关键工序和人员作业行为24小时监控，精准捕捉违规作业等不安全行为及设备运行异常，实时触发声光预警、纠治不规范作业行为。

强化素养提能力，夯实标准化人才支撑

该矿坚持“缺什么补什么、干什么学什么”的学以致用原则，以提升全员安全意识和标准化操作水平为核心，将安全法律法规、上级文件精神、岗位业务知识、标准化规范等纳入职工日常学习教育必学内容，依托安全生产警示教育体验中心和井下安全文化长廊，通过“每日一警示片”“每周一案例剖析”等沉浸式教育方式，筑牢职工安全思想防线。

针对不同专业、不同岗位特点，制定差异化培训计划，依托3个全国煤炭行业级技能大师创新工作室和5个标准化实训基地，通过自主培训、现场实操、技能比武、“大师讲堂”等多种形式，把标准化规范、操作流程和管控要点讲深讲透，引导职工上标准岗、干标准活。深化“传帮带”“师带徒”机制，推行“1+N”导师带徒模式，将帮带成效与师徒绩效挂钩，通过“手把手、面对面”的现场指导，帮助职工熟练掌握标准化操作流程，增强安全风险把控能力，同时开展“五匠”培塑行动，推动产业工人由“工”向“匠”跨越，为安全生产标准化建设提供坚实的人才保障。