二季度是全年生产接续的关键期，也是各类挑战叠加的攻坚期。矿业工程（安撤中心）高度重视二季度各项生产任务，深入贯彻落实两级公司各项安排部署，坚持以安全管控为基石、以创新驱动为引擎、以鼓舞干劲为保障，坚定不移打赢二季度生产接续“主动仗”。

时刻绷紧“安全弦”

安全是生产的底线，更是接续的前提。该公司紧盯二季度安撤任务密集、作业环境复杂等实际情况，始终坚持“保安全就是保接续、保接续就是保发展”的目标不动摇。

聚焦兴隆庄煤矿１０３１１工作面撤除、南屯煤矿３３０８工作面撤除等重点工程，成立安撤工作专班，由分管领导牵头，三个生产职能部门协同作战，科学排定跟班带班计划，确保每一道工序、每一个环节都有人盯、有人管、有人负责。开展网格化安全检查，做到“横向到边、纵向到底、不留死角”。针对顶板管理、辅助运输、起吊作业等事故易发高发的重点环节，全面落实现场责任人和监护人制度，确保操作规范、指令清晰、应急有备，真正筑牢生产接续安全防线。

激发生产接续“新动能”

该公司始终坚持把创新作为引领发展的第一动力，积极营造“人人想创新、事事可创新、处处能创新”的浓厚氛围。

通过持续深化小改小革、技术攻关、“金点子”征集等创新载体，持续激发全员创新创效活力，不断为职工提供展示才华和实现个人价值的舞台，鼓励各区队职工在日常工作中主动发现问题、提出改进方案，让创新更接地气。安撤工程一队申报的《一种开关、接线盒密封圈拔取装置》自主改善项目获得好评，这些来自一线、用于一线的创新成果，不仅解决了实际生产难题，更重要的是激发了广大职工的创造热情，为公司发掘和培养懂技术、善思考、能实战的创新人才。

擂响生产接续“奋进鼓”

打赢二季度生产接续“主动仗”，关键在人，核心在干。该公司坚持思想引领与人文关怀并重，鼓舞士气、凝聚合力。通过安全办公会等会议，由公司领导带头解读两级公司会议精神，讲清形势、讲透目标、讲明责任，引导广大干部职工把思想和行动统一到接续攻坚上来。

各区队利用班前会、微信群等阵地，及时传达会议精神，营造“比学赶超、奋勇争先”的浓厚氛围。注重关心关爱职工，定期深入班组了解职工思想动态，及时解决职工反映的实际困难，让职工感受到温暖，以更加饱满的热情投入到安全生产中，形成“人人肩上有担子、个个心中有目标”的责任闭环。

当前，二季度各项生产接续攻坚任务接踵而至，号角已吹响，战鼓已擂动。该公司上下正以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，时刻绷紧安全弦，深入推进精益管理，持续激发创新活力，迎难而上、克难攻坚，全力确保二季度生产接续平稳有序、高效推进。