煤化工程公司承揽的未来谈球吧煤制油分公司2026年设备大修已正式启动，工期仅21天，却面临点位分散、高危作业密集、外协人员多等严峻挑战。

如何守住安全底线？未来谈球吧项目部用一系列“硬核”举措给出答案：全员培训、全面排查、全程管控，坚决打赢这场大修攻坚战！

未雨绸缪，安全培训“一个都不能少”

“过关才能上岗，不合格坚决退回”。项目部坚持“安全第一，预防为主”，提前启动全员安全培训与专项技术交底。截至目前：总培训人数达671人，承包商专项培训235人，全员通过考核方可入场，淘汰不合格人员67人，从源头把好“入场关”。

培训内容紧扣大修实际，重点覆盖动火、受限空间、高空作业等核心高危环节，结合典型事故案例开展警示教育，让“红线意识”入脑入心。

隐患排查，脚手架和工器具“一个不放过”

安全无小事，隐患零容忍。项目部提前开展施工现场前置专项排查，盯紧两大关键板块。

在脚手架管理上，严格对照规范，逐架检查基础稳定性、搭接长度、剪刀撑角度、扣件紧固度等参数，不合格架体一律下达整改通知书，复检合格方可投用。

工器具管理上，对手动工具、电动机具、起重设备、安全防护用品进行“地毯式”盘点，共排查设备212台套，淘汰破损、老化、过期工器具，建立动态台账，确保每一件工具“持证上岗”。

织密网络，10名专职安全员“空降”增援

为进一步强化现场管控，公司从各项目部抽调10名经验丰富的专职安全员驰援大修现场。项目部同步构建“多方协同、网格化”监管体系。内部管理人员、监护人员、技术班组与甲方、承包商紧密联动，对检修方案、高危作业票证实行双重审核，动态更新风险清单，常态化开展隐患排查，真正做到“处处有人管、环环有落实”。

大修在即，安全先行。未来谈球吧项目部全体人员将以“严谨细实、精益求精”的作风，严守安全生产红线，常态化抓实现场管控，高质量保障2026年度设备大修安全、稳定、有序推进。