兴隆庄煤矿依托理念、制度、环境、行为四位一体建设框架，深耕细作、创新实践，精心打造独具内涵的“兴隆鼎”安全文化品牌，以文化铸魂、制度固本、科技赋能，全力护航矿井安全稳定发展。

理念铸魂，推动安全意识深度转变。该矿坚持文化宣贯常态化、阵地建设全域化，打造安全教育“一条街、一条线、一园地、一阵地”四大宣传阵地，编印安全文化手册、创作《平安赋》，通过理念学习、知识竞赛、主题讨论等形式，推动安全理念入脑入心。持续开展工种擂台赛、安全扫码答题、安全访谈等系列活动，累计举办工种擂台赛230余场。常态化开展安全警示教育、“我为安全做代言”等安全教育“十个一”活动，《兴隆鼎安全文化的创新与实践》获评应急管理部第四届企业安全文化优秀论文。积极构建党政工团齐抓共管格局，依托党员责任区、群监网岗、女工协管等力量，开展零点夜查、亲情帮教、井口文艺演出等活动，以亲情、温情筑牢安全生产防线，推动安全意识从“要我安全”向“我要安全”、安全行为从“他律”向“自律”、安全质量从“静态达标”向“动态达标”转变。

制度塑形，织密安全管理刚性网络。该矿不断健全安全管理制度体系，出台安全生产岗位手册、行为隐患考核规定及五级行为隐患判定标准，配套推行八大岗位“明白卡”，实现安全管理闭环管控、分级管控、动态管控。聚焦现场作业规范，强化职工行为隐患排查、矫正与帮教，大力推进自主管理班组建设，选树“系列擂主”“比争之星”，引导职工依规作业、规范行为。完善考核奖惩机制，实行周分析、月考核，压实矿井、科室、区队、班组、职工五级行为隐患管控责任，推行职工诚信积分管理，将安全表现纳入评先树优重要依据，以严考核、硬约束树牢全员安全敬畏之心。

宣教明理，凝聚全员安全共治合力。该矿层层签订安全目标责任书，落实全员安全承诺，常态化开展安全宣传教育、排查安全不放心人员。组织宣传队伍深入区队班组，以三句半、诗歌朗诵、现场宣讲等群众喜闻乐见的形式开展安全宣讲，深耕“亲情帮教”，用家庭温情唤醒安全自觉。坚持以案为鉴、警钟长鸣，持续开展“事故警示案例学习月”“每周一案”活动，专业管理人员结合现场实际剖析事故案例、讲解防控要点，靶向整治现场苗头性、反复性安全问题。

创新强基，打造本质安全作业环境。该矿依托谈球吧盘古大模型全场景应用试点优势，落地7大专业38个AI应用场景，运用机器视觉、人工智能打造24小时在岗的“电子安全员”，实现安全监管从人工巡查向智能监控转型，助力矿井“少人无人”智能化建设。严守安全生产标准化底线，推行简约标准化建设理念，开展“流动红旗”达标竞赛，编制标准化指导手册，推动标准化建设“一张图”落地，采掘工程验收率保持100%。不断加大科技攻关与装备升级力度，推广智能分风高效除尘系统，现场除尘率超95%；应用智能掘进无人截割系统，实现作业模式从“人控”向“智控”跨越，以科技创新为安全生产注入强劲动能。