今年以来，济二煤矿督察办公室认真落实上级公司决策部署和工作要求，紧紧围绕矿井重点任务，充分发挥督察督办在推动落实、提升效能、转变作风等方面的“利剑”作用，不断创新督察方式，狠抓跟踪问效，确保事事有回音、件件有落实、项项有考核、处处有监督。

靶向聚焦，全链跟踪抓重点。该矿紧盯上级文件贯彻、制度执行、重点工程、领导交办、会议部署等关键环节，坚持“过程管控+实效检验”双并重，按照重点工作提级督办、日常工作常态跟踪、临时任务节点督办的分类原则，逐项明确责任分工，细化督察内容，规范工作流程，严格考核兑现。全面构建“交办认领、跟踪督办、整改落实、成效检验”全链条闭环机制，坚决防止关键环节落空、末端细节落空、责任衔接落空，确保各项决策部署一贯到底。

节点管控，精准施策求实效。该矿坚持以“精准督察、节点督察、实效督察”为导向，大力推进年度目标节点化、节点目标网格化、网格目标数据化、数据目标督导化“四化”督察工作机制，持续加大严实督察、实时跟进、刚性考核力度，推动重点工作、重点工程、重点项目落地见效。截至目前，累计对240项重点工作实施全程跟踪督察，考核相关人员52人次，以真督实考倒逼工作提质增效。

网格定责，从严问责强担当。该矿充分发挥“矿井、专业、区队、班组、岗位”五级网格化责任体系效能，通过区域定格、网格定人、人员定责，层层压实各级管理人员责任。要求管理人员在夜班、周末等薄弱时段带头在岗值守、盯靠现场，推行“双值班+夜查”工作机制，重点对管理人员履职、安监员在岗、现场隐患及人的不安全行为进行监督检查。截至目前，累计开展各类检查24次，发现并整改问题118条，以严密监督筑牢矿井安全防线。